省外貿(mào)資產(chǎn)公司組織召開

國資國企在線監(jiān)管平臺操作培訓會議

為貫徹落實省國資委關(guān)于國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作要求，確保按照時間節(jié)點完成監(jiān)管數(shù)據(jù)上傳任務(wù)，8月23日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司組織召開國資國企在線監(jiān)管平臺操作培訓會議。公司工會主席張艷芳出席會議，公司總部有關(guān)部室負責人、重要子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員等參加培訓。

此次培訓邀請了河鋼數(shù)字技術(shù)公司專項業(yè)務(wù)的工作人員進行授課。河鋼數(shù)字技術(shù)人員展示了國資監(jiān)管平臺系統(tǒng)的功能和操作流程，重點圍繞“三重一大”系統(tǒng)、組織機構(gòu)庫系統(tǒng)、投資和項目管理系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)和監(jiān)督追責系統(tǒng)等六方面進行了詳細講解與演示，并在會后與公司相關(guān)操作人員對本次培訓內(nèi)容進行了具體操作指導(dǎo)。

張艷芳要求，各出資企業(yè)、總部有關(guān)部室要全力以赴、高效高質(zhì)推動國資國企在線監(jiān)管平臺建設(shè)。一是要提高政治站位，充分認識國資監(jiān)管信息化建設(shè)的重要性和緊迫性。國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)是深化國資國企改革、推動構(gòu)建國資監(jiān)管大格局的一項重要任務(wù)，要嚴格按照省國資“橫向到邊，縱向到底”的要求，落實好相關(guān)工作。二是要圍繞監(jiān)管重點，扎實做好在線監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)填報工作。要嚴格按照時間節(jié)點，完成數(shù)據(jù)導(dǎo)入和各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)采集、填報、審批等，實現(xiàn)重要事項的在線監(jiān)控，確保平臺數(shù)據(jù)填報的準確性、完整度。三是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力健全協(xié)調(diào)推進工作機制。要按照職責分工，統(tǒng)籌推進在線監(jiān)管平臺建設(shè)工作，加強與省國資委相關(guān)處室溝通聯(lián)系，促進形成上下聯(lián)動的信息化監(jiān)管格局。

通過此次培訓，加深了公司系統(tǒng)對國資國企在線監(jiān)管平臺建設(shè)工作的認識，解決了操作中存在的疑難問題。公司將對照省國資委工作要求，高質(zhì)量完成監(jiān)管數(shù)據(jù)上傳任務(wù)，加強國資國企智慧監(jiān)管，加快國企信息化轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。（綜合辦公室供稿）